Gestión eficaz del tiempo: organiza y prioriza tu vida

La iniciativa para la gestión eficaz del tiempo es una tarea personal, pues se trata de nuestra vida. Cada persona ha de descubrir dónde radica el problema, detectar sus causas, estudiar posibles soluciones y tomar decisiones para mejorar su calidad de vida. En definitiva, debemos:

  • Tomar conciencia del problema y reflexionar
  • Desear resolverlo, tomar la iniciativa y no lamentarnos
  • Invertir tiempo, necesario para detectar las causas
  • Ser objetivos, pues las emociones distorsionan la realidad del problema
  • Ser creativos y explorar nuevas alternativas

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El comportamiento humano: la personalidad

Autoridad, una perspectiva sociológica

Una vez tratado el concepto de autoridad desde un enfoque histórico y su situación actual, considero necesario situarlo en el contexto social y presentar algunas conclusiones de autores que han tratado en profundidad la temática de la autoridad y sus implicaciones contemporáneas.

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Autoridad, origen y situación actual

La relevancia de la autoridad en la dirección y el liderazgo la convierten en un elemento esencial en los puestos de responsabilidad. Sin embargo, el concepto tiene un sentido amplio y resulta interesante conocer su origen así como su evolución histórica. También encontramos conceptos próximos como el respeto, la obediencia, la  disciplina, el carisma y el poder que generalmente se confunden y utilizan indistintamente.

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Líder en el cambio

Estamos inmersos en un cambio de paradigma. Dejamos atrás la época mecánica y nos adentramos en la época digital. El cambio será muy potente y aún no somos conscientes de ello. Es necesario tener una visión de conjunto de los factores de cambio actuales que están modificando el mundo empresarial de forma tan dinámica y desafiante. Debemos contar con recursos que nos proporcionen la clave del éxito de lo que está por llegar. En consecuencia, el líder debe gestionar el cambio a nivel estratégico como una competencia profesional dentro de sus funciones. Debe conseguir que las personas a su cargo acepten el cambio a nivel operacional. Por lo tanto, se trata de un enfoque hacia todas las personas que forman parte de la cadena de valor.

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